經營宗旨
■ 總體經濟需要
——改良轉型升級、的品質提供服務、發展壯大做大 ——做服務行業領域領先地位商家、堅持保證 服務行業領域延續的健康開發■ 一名中間
以加盟商工作為重點——正視客戶需求，無情況充分考慮委托合同必須，誠信為本生產經營，抓好產品的質量與品牌標志加強，爭先創優一是
■ 二個根本性
本職為根——筑牢新基建，發展新算力與新能源
以便潤為本——固本：利潤考核，嚴格成本控制、提高資產使用率
提產：控制沉下去、監督權下派、步驟業務流程調整■ 兩個持之以恒
堅守品牌機構整治——創新驅動；制度完善形成閉環、流程與標準到崗、責權利要統一
追求意識與知名度設計——專業人才與干部隊伍、銷售團隊與實施能力建設、產線與供應鏈建設；企業品牌建設
始終如一“永遠是朋友”的企業文化——潛在客戶是客戶、和同事是客戶、好朋友們是客戶；真心實意、主要負責、以人本、按份共有全面發展
■ 十個淬煉
升級實干作風紀律——服務意識、批評與糾錯、共同戰斗、協同作戰
強化裝備問題清淡菅理——解決驗收不及時、收款難、審計拖期過長等問題；材料退庫轉移與安全事故控制
淬煉開展與檢查——檢查內容、標準、評價、整改；客戶滿意度調查、及時解決客戶投訴、提升后評估
突破陪訓的提升——專業培訓、技能與崗前培訓、職業與管理者培訓；培訓與傳幫帶結合
中小型企業徽信
矚目他們
